Kangyuan Medical-en garapen-estrategia ezartzeko, kalitate handiko garapen-helburuetan zentratu, produkzio-eraginkortasuna hobetzeko, operazio-kostuak murrizteko eta enpresen kudeaketa-gaitasunak hobetzeko, aurtengo lehen "lean management" prestakuntza korporatiboa Kangyuan Officeko hirugarren solairuan egin zen. Apirilaren 9an eraikitzen. Prestakuntza gela aurreikusi bezala egin zen, eta Kangyuan-eko zuzendaritzako langile guztiek parte hartu zuten prestakuntzan.

Kudeaketa-prestakuntza honetarako, He Weiming jauna, Zhejiang probintzian kudeaketa finduaren berrikuspenean aditua, bereziki gonbidatu zuten tokiko prestakuntza egitera. Mr. Lean zer denaren bost alderdietan zentratu zen, lean estrategia eta helburuak, lean oinarrizko bost printzipioetan, metodo lean negozio-filosofian eta lean kasuak partekatzea. Ekoizpen-zikloa L/T konprimitzeko metodo lean zehatz-mehatz azaldu zituen, enpresa-ekoizpena zikloaren hobekuntza kasuen laburpena, produktuen balioa bezeroen ikuspegitik zehaztea, balio erantsiaren balio-korronteak identifikatzea, hondakinak nola ezabatu eta beste ezagutza puntu batzuk. , eta 6S lean kudeaketan aurkitutako arazo batzuei erantzunez, ikaskuntza eta praktika konbinazioa lortuz eta Ikaskuntza sustatzeko Erabili.